一开口就说“喂！你的想法错了，还是照我的意思做吧！”他们忽略了接受意见的对方可能也有很好的构想，如此强迫要求对方，令人有强烈的压迫感。一个具有成熟思想的人，虽然也会愿意接受别人的意见作为自己的参考，可是一旦对方以强迫方式要求，就会令人觉得受到侵犯，当然会因此感到不快。不过，反过来说，一个没有好构想、也没有判断能力的人，遇到对方强迫性的要求时，反而会把对方当做亲切而体贴的人。
总之，我们常可见到居管理职位的人有这种强迫推销自己意见的倾向，这种毛病除了是推销者方面的问题外，接受意见的人也有问题存在。
表面上看来，强迫推销自己意见的人，基于自己是上司或长辈的心理，而热心恳切地帮助别人，但事实上是他没有把对方当作一个成熟的人看待。换句话说，他们根本不信任对方，也不愿完全信任对方。不管这些人有意或无意，其行为都忽视了对方的人格。
那么为什么他们觉察不到自己是在强迫别人，反而自认为是亲切地指导对方呢？这是因为他们并不认为这是强迫的，他们认为自己的意见的确可以让对方省精力，才会强迫对方照自己意见行事。
由此可知，是不是强迫推销全是自己的问题，所以当部下找他们商量时，这些人绝不会告诉对方：“你对这件事有什么意见，说出来听听！”，而会针对部下的提议立刻提出结论。如此一来，部下便成了上司的傀儡，心理不再成长，当然能力也只及于自己工作的范围。
有的上司常会抱怨：“唉呀！我的部下一点都不能独立！”。其实主要原因在他，因为他过度干涉部下，造成主管和部下之问的依赖关系，因此部下混淆了强迫行为与真正的亲切之差别而不能成长。
◎到上司家拜访
偶尔到上司的家做表示敬谢之意的访问，这也是一种增进别人对自己评价的方法。
对上司而言，部属的来访，确是令人欣喜的事。一个连自己的直属部下都不愿亲近的上司，总是一个有缺陷的上司。
到上司家拜访做客，对上司的家人要积极给予赞美。对上司的言辞或和其家人的对话，要用比平常更有礼貌的态度，一一清楚地应对。自己举手投足间，都要随时保持“高度的警戒心”。
由于经常地拜访，久而久之自然会跟上司的家人由生疏变得熟悉，这时略可不拘小节，但不可以变得狎，而轻视应有的礼节。
因此，不管是初次拜访或座上常客，毕竟和一般访客不同，一定要知礼数。
“射人先射马”，这是一句历久弥新的谚语。要讨上司的欢心，就先“收买”其家人的心；尤其是上司的太太。因此送礼时，礼物的选择以上司夫人的喜好为第一要素。在上司的家吃饭时，对上司夫人亲手做的菜肴，更是不可忘记要大大地赞赏一番。
对上司称呼其孩子时，要恭敬地说：“您公子、千金”，并且尽量和上司的孩子打成一片。
要到上司家拜访时，最好事先请求同意，而在拜访结束后当天或最迟到隔天，就要打电话向上司的夫人道谢，并且写一封道谢函，书信的最后别忘记写上“并祝合家幸福”。
这种感谢的电话和书信，切记不可因为经常拜访且已熟悉的关系而有所中断。礼多人不怪，这样越发能让上司感受到你的忠实度的确是始终如一，因而加深其信用度。◎珍惜上司的信任
要想争取上司的信任，当然不是一朝一夕之功，有人认为“比其他人做更多的工作，超时工作”是最重要的，这只能是老观念而已。新一代的老板则认为：工作并不算繁重，却要赶时才可完成，这是低智商行为。
要想使上司对你另眼相看，最实际的是在工作尽责外，还要学懂每一个程度的进行。注意你上司如何做他人的工作，怎样与高层行政人员沟通，其他部门又担任什么角色。当你成为这个行业的专家时，老板当然会对你青眼有加。
如果你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。例如，上司经常找不到需用的文件，你尽快替他将所有档案有系统地整理好。要是他对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓和。如果他最讨厌做每月一次的市场报告，你不妨代劳。这样，上司觉得你是好帮手后，你自己也可以多储一些工作本钱。
要想自己名利双收，不可只满足于做好自己分内事，还应在其他方面争取经验，提升自己的工作“价值”，即使是困难重重的任务，也要勇于尝试。分析一下哪些问题才应劳烦老板注意，如果真有难题，请先想想有什么建议，而不应投诉无法改变的条例。
与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力地报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他，但重要的事必须请示他。
耐心寻找上司的工作特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。
随时随地，抓紧机会表示对他忠心耿耿，以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会尽己所能为你服务。“言必行，行必果”，说出的话