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第13章 兵法二走进社交的大课堂(6)(2 / 3)

效果。

3.忘了名字要想法补救

如果在路上遇到朋友,突然忘了人家的名字,那就应想办法搞清楚,记在心里。有一次,在街上有个干部与一位多年不见的战友见面了,一时竟想不起他的姓名。分手时,这个干部主动拿出纸来把自己的名字、电话、通信地址写下来,然后把笔交给他,说:“来,让我们相互留下自己的名片,今后多多联系。”对方也记下了他的名字、住址、电话。此后,对方名字就镌刻在他的头脑中,再不曾忘记◎适当时刻保持沉默

正常的交流总是有来有往、有问有答的,如果一方只是一味地说,另一方只是一味地听,或者一方对另一方的话不置可否,沉默不语,这说明交流发生了障碍。当然是我们不愿见到的情况。但是在有些情况下,虽然知道沉默对应酬不利,但为了避免更大的不利,沉默倒被当做一个法宝来利用,这就叫“两害相权取其轻”。

一个保险推销员上门推销,开门的是一位老者,他见了推销员就气不打一处来,什么推销员素质不高了,影响居民休息了,一问三不知了,一口气讲了推销员一大堆不是。这时推销员说什么?承认?显然违心,因为老人的看法是片面的;反驳?两人非吵起来不可。推销员是来推销保险的,不是跟人吵架来的,最好的办法就是沉默,让他把肚子里的话都掏出来,接下来视情况而定,可以对住户的批评表示感谢(注意,感谢的是他热心地提意见,这不等于完全接受他的批评),然后礼貌地告辞;更可以待老者消了气,耐心地跟他谈谈,说不定还能做成一笔买卖呢!

说沉默是个法宝,是因为沉默可以包括丰富的内涵,可以是肯定(不反驳不就是肯定吗),可以是否定(不表示赞同不就是否定吗),也可以是不表态(不肯定也不否定),甚至可以让对方捉摸不透,唯一不可能导致的后果就是发生正面冲突。要知道,发生冲突是应酬不折不扣的失败。

◎忘却也是一种交际术

看了这个题目人们或许会问:难道忘却也有什么价值可言吗?

是的。不信,请看下面的事例:有两位青年朋友为件小事发生争吵,一时冲动,口出恶语,双方闹得不欢而散。看样子他们的关系在短时间内是难以弥合了。谁知第二天两个一见面,甲某“嗖”地扔给乙某一支烟,微笑道:“昨晚的电视赛看了吧?真带劲!”瞧他那神情就像从来没有发生过矛盾冲突样,似乎把昨天的不愉快全忘了。乙某一愣,立即做出反应和道:“看了,不错不错。”就这样一问一答,既没用旁人说和,也没有相互道歉,两个人又和好如初了。

你看,甲某所持的“忘却”态度不是引出了积极的效果吗?

这里所说的“忘却”,并非本来意义上的遗忘,而是指为消除矛盾,恢复交往,所采取的一种貌似忘却实则回避矛盾的主动交往的策略方式。心理学家考尔曼说:“要达成相互理解往往需要几十年,而达成相互谅解则往往只需要一秒钟,一个小小的细节。”可见,“忘却”方式正是一种达成谅解的“小小的细节”。我们知道,人们一旦发生矛盾,碍于面子很难屈尊就主动认错言和的。在这种情况下,若有一方采取忘却方式与对方搭腔,这样既能满足对方自尊心理的需要,又能委婉地表达自己解决矛盾、捐弃前嫌的愿望和信息,对方必然会积极回应。如此这般,两个人心照不宣,互相积极反馈,良性互动的局面形成了。

有效地“忘却”需要把握以下几个环节:

1.要有豁达的胸怀和主动言和的愿望

事实上,不愉快的事情一旦发生,在短时间内统统忘掉是不可能的。但是,为了友谊,我们必须摆脱感情的羁绊,以开通豁达的忍让态度,真心诚意地做出向前看的高姿态。要有勇气在感情上自己超越自己,在思想上自己开导自己,不为“小肚鸡肠”所累。只有这样才能为“忘却”创造必要的心理前提。

2.要选准表现“忘却”的时机

冲突之后应间隔一定时间,以使双方都冷静一下,想想各自的问题,但是这段时间不宜拖得太长,最好在事后第一次见面就以忘却方式搭话。如果拖得久了,时过境迁,隔阂就会加深。

3.要出语恰当,能诱使对方积极反馈

表现忘却要注意话语选择。第一句话应避开原来的矛盾点,选择对方也愿意回答的话题,如谈谈天气、说说广播节目,或单位的新鲜事之类。总之,应是对方也愿意谈论的话题,诱使其非应答不可,从而达到和解的目的。这样,良性互动的友谊列车就会重新开动起来了。

◎不计前嫌好做人

面对前嫌,无非有两种处理方式:一是耿耿于怀,势不两立;二是捐弃前嫌,重归于好。显然,后者是值得称道的。但是,从实际情况看,人们一旦结怨,彼此之间伤了感情,心灵上必然留下伤疤,要想做到不计前嫌,必须善于自己说服自己,才能奏效。为此,必须做到:

1.让追求愉快生活的意愿推动自己

对于心地善良的人来说,谁都希望自己生活中充满愉快,谁也不想

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