，自己只管穿自己的西装，系自己的领带，还不忘往自己油光发亮的头发上上一些发蜡，然后吹着口哨，看了一眼老婆，把她扔在那里就出去了。可怜这个华龄少妇被这个禽兽丈夫毒打一顿，还被赤裸着身体绑在这里，喊不敢喊，叫不敢叫，泪流洗面的倒在床上，只好等他回来给自己松绑，这已经不是第一次。
三
柳林决定召开工业发展座谈会，就是把个乡镇的一把手和主抓工业的副职找过来，再把一些比较有发展前途的企业领导人找过来，一起讨论长垣企业的发展思路，他走访了全县几个发展前景比较好的企业，发现了这些企业存在的根本问题，那就是思路不够开阔，管理跟不上企业发展速度，企业应对市场的能力不足，企业没有大的发展思路，起重企业还是在小吨位徘徊，没有朝大吨位新科技方向跨越。领导们没有引导企业向深度广度发展。他们只是在一些政策上给企业支持，但是没有在主导思想上给那些本来有前途的企业家输灌大市场的思想。卫材企业散乱，没有形成规模，企业被一些零散的加工户包围，很难有大的发展和跨越。防腐企业没有把目光投向大的发展思路。局限于包队队为主的现象，企业没有固定的从业人员，制约了这个行业的进一步的发展。他制定了工业兴县的战略，把目标定到工业强县。目前蒲城县还不是一个经济强县，因为各项指标都没有达标，工业基础相当薄弱，没有资源，没有优势，没有国营企业，民营企业还处在庭院经济向企业经济转变的过程中，他们的管理还处在家族式管理的初级阶段，企业没有发展动力，也没有好的前景。他的办公室内已经摆满了各种各样的汇总资料，这些资料大部分在他亲自调研的第一手资料，但是他看到了一个蓬勃兴旺的潜力。他看到了长垣县发展的动力，工业兴县的基础还是存在的，如果把这些产业做好，把企业提升到现化企业的模式，那么，蒲城的发展前景还是存在的。这是一个非常强劲的动力。他下决心把这项工作做好，下决心提升民营企业的品位。
他邀请了一些企业家进行了探讨，他发现许多企业家存在很多顾虑，就是能不能以民营企业为发展动力，能不能以民营经济为支柱发展蒲城经济，他给大家一个定心丸，回答是肯定的，我们要把这个思维定格为蒲城的发展模式。他告诉企业家们，这是我们的选择，，你们可以放开膀子大干一场，县委县政府可以作为您们的坚强后盾，为你们站好岗，服好务。企业家们对企业的管理开始有些力不从心了，从松散的家族式管理发展过来的民营经济现在处在一个十字路口，如果是实现这次跨越，就可以把企业提升到与现代化企业接轨具有竞争力的现代化企业，否则就可能在未来竞争中被淘汰掉。理性思维是企业家们面临的选择，摈弃掉过去的土财主的管理模式是一个阵痛，完成这个蜕变就是一个巨大的阵痛，他们是极不情愿的去自愿完成这次蜕变的。如何引导他们完成这次蜕变，这是三木书记和常委们应该思索的问题。要把这个贫困县发展成为经济强县，他们的担子并不轻。如果是像现在的发展速度，怎么也难把这个历史以来就是贫困县的蒲城发展成一个经济强县。他开始陷入思考，这种思考也是一种选择，是选择发展还是选择保守，如果是选择了保守，可以说没有风险，可以稳稳当当的当一任县委书记，可以维持现状，任其发展，不加引导，不予干涉，既不得罪人，也可以从中捞到不少好处，可是这不是他的性格，他就是以一个合格共产党员的标准来要求自己的，党相信自己把一个贫困大县交给了自己，就是相信自己有能力把他这个贫困帽子摘掉，就是相信自己不辜负党的信任。他不能碌碌无为的当一任县委书记。他的正确选择就是把蒲城县的贫困帽子摘掉，把蒲城发展成为一个经济强县，发展为中部强县，把蒲城的排名提高到前排的位置。这是他的决心，也是他的目标，这是一个不甘现状的年轻共产党员的跳跃的思维，是一个个性共产党员的使命感。