在叙利亚，企业已经停产，员工开始撤退。西非国家的不稳定已经给在这里投资的韩氏集团致命打击。韩氏的重心开始向国内倾斜。
二
园区会议还是对各个企业的良性竞争进行规定。大家都开始意识到问题的严重性。可是谁也没有保障自己能够逃脱这个竞争规则。没有办法规定业务员们去执行这个决定。许多竞争来自业务员们。大家确实没有办法。大企业之间也开始了竞争。许多企业已经被小单梁拖垮。可是园区就是以小吨位为主的生产基地。这里的企业大部分也是组装单梁的企业。来自这个地区的企业大部分是生产起重机配件的企业。在会议期间，丁一会见了****。他和这个资深职业经理人在一起交谈。他发现这个****对韩氏非常的忠诚。****的身上已经显示出韩氏企业的内涵。****是一个五十开外的企业家。他是机械工程系毕业的高材生，原来是国营和企业的一个销售总管。韩风强去这个企业考察时遇见了他。韩风强为了****几次亲自拜访他。一个民营企业能不能吸引这个国营企业的高级人才，就在于韩风强的诚意。韩风强打动了****。****放弃了国营企业，来到韩氏集团担任了这里的集团总经理。****的到来，开始对韩氏进行一系列的改革。首先对管理人员进行了培训。这些培训包括职业技能培训，包括对企业忠诚的培训。如何让员工对企业忠诚，韩氏集团用了自己的办法，第一个办法就是给员工一个升值空间，让后给他们一个理想的工作环境。韩氏集团全员食宿免费，五险全部上齐，按照国家规定实行了劳动制度和劳动时间。实现了国家法定休息日。韩氏企业实现了正规企业的各种制度。这是****到位后实行的。这也是韩氏集团和别的企业不同的地方。绩效管理已经普及到了各个班组，员工逐步实现了基本工资和业绩工资以及绩效工资相结合的原则。
丁一听了****的介绍，知道自己企业的管理实在和韩氏的管理有一定的距离。韩氏用自己的办法留住了人才。韩氏不只是企业的规模留人才，还有那些优惠政策留人才。德马科目前达不到这个标准，其他企业也达不到这个标准。丁一思考着这个问题，如果让德马科这么办，自己会遇到很多问题，这些问题怎么才能够解决。丁一知道自己现在不是缺少一些忠诚的部下，而是缺少****这样的人才，缺少一些有魄力有远见的人才。韩氏靠自己的品牌打开了自己的销路，靠自己的管理制度赢得了员工的向心力。
大家都在考虑一个企业的员工忠诚度是多少，可是没有考虑企业给员工做了什么？把企业利益和员工利益结合在一起，员工自然会对企业忠诚。丁一悟出了这个道理。和****的谈话中，他找到困惑自己的问题答案。韩氏是自己的标杆企业。怎么才能够超过韩氏，走在韩氏的前边，而不是跟在韩氏后边。这是丁一思考的问题。他知道自己不但要超过韩氏的管理制度，还要超过世界顶级企业的管理制度。这是自己的目标。
把世界先进的管理经验和中国企业的具体实践相结合，把中国企业先进经验和园区企业的具体实践相结合，把大家的先进应验和德马科的具体情况相结合，丁一要摸出自己的管理经营。这个管理经验是最先进的，也是最能够让能够脱颖而出的企业。这些管理办法不是对先进的管理打折扣，而是根据具体情况进行具体的深入。就像是国家法律是在宪法的前提下进一步的细化，各个法规是在法律范围内的细化，地方法规是对国家法规的进一步解释。丁一也是怎么认为来接受其他企业经验的。他首先解决的是企业人员的管理。人力资源管理是目前最急需解决的问题。他要下决心去起重机械管理学院和那里的优秀学员进行接触，提前和对方达成合作意向，争取把德马科最为他们的实习基地。
会议结束，丁一立即去起重机械管理学院拜访那里的老师和领导。他不是第一位来这里的企业家。韩氏已经来过这里。丁一才觉得自己的思路已经落后与韩氏集团。但是丁一没有放弃。他和学院领导进行了交谈。他谈起了德马科的明天，德马科的技术，德马科的企业前景，自己的理想和追求。他的谈话感动了学园领导。学院领导决定让丁一给即将毕业的学员进行一次讲演。丁一很高兴领导给他这个机会，让他能够近距离和这些学员接触。
这是国家唯一的一所本科起重机械专业学院，也是一所刚刚提升的职业院校。把职业院校提升为本科院校，也是国家重视实用性人才的一个尝试。丁一非常激动，他来到这个只有一百多人的毕业生座谈会上，他和同学们近距离的交谈。这是和同学们在一起的谈话，也是和大家在一起的演讲。没有主席台，没有专门的会场，大家围在一起，丁一就在他们中间。丁一给他们介绍了工业园区，中国最大的起重工业聚集区。介绍了中国在世界起重机械的位置，介绍了起重工业聚集区在起重机械行业的位置。他给大家设想，让大家觉得人人都可以成为亿万富翁不是幻想。只要是能够脚踏实地去干，就会有好的回报给大家。他给大家描绘了一个美丽的城市，这是一个古老的城市，春秋时代被历代帝王师至圣先师称为三善