当前位置:读零零>>看清看透不看破> 第12章 一片全心不可抛,三分话还是要得说(4)
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第12章 一片全心不可抛,三分话还是要得说(4)(1 / 2)

当年赵高要陷害李斯,对李斯说秦二世的行为不对,劝李斯进谏,并约定乘二世有闲时候,就通知李斯。有一天李斯应约进宫,二世正与姬妾取乐,看见李斯进来。心中很不高兴,而李斯却茫然无所知,正言进谏,二世只好当场敷衍一下,等李斯一退出,二世便开始发牢骚,说丞相瞧不起他,什么时候不好说,偏在这个时候来啰嗦!

李斯的杀身之祸也就是因为如此。可见你要向对方说话,应该注意什么时候最适宜。对方正在工作紧张的时候,不要去说话;对方正在盛怒的时候,不要去说话;对方正在悲伤的时候,更不要去说话。

又比如,有两个老伙计平时爱开玩笑,每次一见面就说:“你还没有死呀?”对方也不计较,回一句:“我等着给你送花圈呢!”两个人哈哈一笑了事。后来老马因重病住进了医院,老孙去医院看望,见老伙计郁郁寡欢就像平时一样想逗逗他,又说:“你还没有死呀?”这一次,老马一下子拉长了脸,生气地说:“滚,你滚!”不容分说就把他赶了出去。病人在病中,往往心理压力很大,而他却不分场合在病房里对着忧心忡忡的病人说“死”,病人怎能不反感、恼火?其实,老孙说这话也是好意,想逗老伙计开心,可惜的是他缺乏场合意识,在错误的地方开了不该开的玩笑,才闹出了不愉快。

“见人说人话,见鬼说鬼话”的沟通技巧是实践经验的总结,需要一辈子去学习、体验、训练,在任何时候,心中要有主心骨:沟通中,沟是手段,通是目的。比如要先听后说,要以对方为中心等,书上介绍的沟通技巧也有很多,但是我们每一个人的背景不同、经验不同,因此对沟通技巧的体会和掌握也不同。

见人说人话,见鬼说鬼话,虽然不一定能和对方建立亲密的关系,但绝对是接近对方,和对方建立初步关系的好方法,如果你能这么做,那么保证你会受益无穷!

看人下菜碟,是现代人际交往中的沟通秘诀,也是网络人际、结交朋友的一种技巧。如果能把“见人说人话,见鬼说鬼话”的语言艺术活学活用,人际关系的畅通就不是难事。

言有禁忌,不该说的话坚决不说

“有什么就说什么”本是对坦率之人的一种褒奖,但是,如果在人际交往中言无禁忌,可就容易得罪人了,一时嘴快说了不该说的话,会让你在人际关系上屡遭挫折。

你到医院探望住院的同事,你知道他病情很严重而他自己却不知情,如果你直接把自己知道的情况告诉他,你一定会因为鲁莽而不能被大家原谅;早晨上班遇到熟人,他向你问好,你心里烦恼,便口无遮拦地说:“好什么好,真见鬼了”,呛得人不知所措,你一定会被认为是一个不知好歹、没有修养的人。

一个心理成熟、懂得社交技巧的人,应该知道在什么时候该以怎样的方式回避言语中的禁忌。很多话不能直言不讳,而可以幽默地说、婉转地说或者延迟点说、私下交流而不是当众说,等等。而且,最重要的是,该说的说,不该说的绝对不能说。

谢 海东在一家知名外企做事。有一次,项目经理让他给单位做一个策划案子,虽然说是让谢海东一个人做,但整个策划过程还是在大家的共同讨论中完成的。但是,当策划案交到该项目主管领导那里时,领导不仅不满意,还把他狠批了一顿。

谢海东不服气,在领导面前说这方案是他们小组所有人讨论的结果,而且,他们项目经理也非常赞同,这个策划案基本上都是项目经理的想法。可没想到领导直接把项目经理叫来,当面对质。主管领导追问项目经理:“听说这都是你的想法,就这么差劲的东西还能叫策划方案,还值得你们那么多人来集体策划?你这个项目经理是不是不想干了?”

从主管领导的办公室出来后,他又被项目经理狠批了一顿。项目经理告诫他,以后说话前动点脑子,该说的说,不该说的别说,别一五一十把什么都说出去。

可见有些话真不该说,正所谓话到嘴边留三分,揭人短的老实话更是万万不能轻易出口。说了不该说的话,那结果只能是自讨没趣。

谢 如婷在某机关做办公室文员,她性格内向,不太爱说话。可每当就某件事情征求她的意见时,她总是有什么说什么,从不避讳。有一次,同一部门的同事穿了件新衣服,别人都称赞“漂亮”、“合适”之类的话,可当人家问谢如婷感觉如何时,她便毫不犹豫地回答说:“你身材太胖,不适合。而且这颜色对于你这个年纪的人也显得太嫩,根本不合适。”

谢如婷这话一出口,原本兴致勃勃的同事顿时表情僵硬了,而周围大赞衣服好看的人也很尴尬。因为,谢如婷说的话就是大家都不愿说的得罪人的“老实话”。虽然有时她也很为自己说出不该说的话而后悔,但她还是忍不住说些让人接受不了的实话。久而久之,她也成为了这个办公室的“外人”。同事们把她排除在集体之外,很少就某件事再去征求她的意见。

我们每天都要和同事、领导交流。在办公室内,一定掌握说话办事的艺术,什么话能说或不能说,什么事能做或不

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