作，什么都不知道。证明这件事情跟你没有关系就行了。”朱岩辛说：“那孟经理就让你受苦了，其实我们下面的多多少少都要承担一些责任的。”
公司开会的时候，朱岩辛就按照孟经理教给他的说法，跟公司说自己什么都不知道，就是一直在工作。但是一个星期之后，接到调职的只有朱岩辛，而孟经理竟然还在自己的位子上没有任何损伤。
朱岩辛百思不得其解，其实原因就在孟经理身上。
孟经理一方面用了“承担全部责任”的策略，主动找到朱岩辛，跟朱岩辛阐述了自己已经向公司提出来，自己应该负这个事情的全部责任，由于朱岩辛是新人，这个事情跟朱岩辛没有关系。感动莫名的朱岩辛一定认为孟经理是个很会为属下着想的人，然后孟经理教朱岩辛到时候开会就说自己什么都不知道就行了。这个时候的朱岩辛当然对经理言听计从。
另外一方面，在他跟朱岩辛所提到的写给上面的报告里面，他其实写的是，这个事情的责任应该在朱岩辛身上，由于朱岩辛给了部门错误的信息，才导致三个月内大家走的都是弯路，所以没有什么成绩，但是到了追查责任的时候，朱岩辛却说自己一直在工作，什么也不知道来推诿责任。再加上朱岩辛是个新人，所以这种背黑锅的事情，当然非他莫属了。
防人之心不可无，尤其在这个如战场的职场里。一般情况下，我们会认为勇于承担责任的人是可以信赖的，因为他将本不该他全部承担的甚至不该他承担的责任揽到了自己身上，把机会给了我们。但是不能否认，有些人就是利用了人们的这种心理，采用先发制人的招数，将我们迷惑住，然后再肆意进行他不可告人的行动。结果，往往我们被他们算计，而那些曾经主动承担责任的人却达到了自己自私的目的。
不要因为有人主动承担责任就不加防备，那绝不是出于义气和善良，他只是为了下一步可以采取有利于自己的行动而做的打算，如果你轻信了他，牺牲你自身的利益很可能就是你疏于防范的代价。
身边有小人，我们却常常不能发现。原因是他们会随时变换手段来掩人耳目，其中一种就有帮你承担责任的小人一类。既然他们以退为进，你也不妨试着先发制人，早作防备。
当有人跟你说，愿意把责任都一个人揽下的时候，你要冷静地分析一下，会不会是人家先发制人，暗中使坏的招数，尤其在这个人与你有利益关系的时候，更要格外小心。