是的，没有什么比200%达成目标，更令人感到满意的了。这就是职场成功的另一个秘诀——不要只干上司让你做的事情。
很多人都觉得自己只要不折不扣地完成了领导分配的任务，干好自己分内的工作就可以了。事实上，如果你真的是这样的话，那你在职场上永远都混不好。反之，你若想要在自己的工作中脱颖而出，成为上司眼中的“明星员工”。那么，光有100%的执行度还不够，你只有200%地达成目标，超出上司的预期，才能一举获得这样的成功。
以下，我们就来教你一些如何实现更高的目标，将100%变成200%的小窍门。
1、给自己一个心理暗示。
心理学上有一个著名的说法，叫做“当你相信自己能够做任何事情的时候，你已经成功一大半了”。所以，你必须随时随地告诉自己“我会把自己负责的事情做到最好，我能够达成更高的目标，任何事情都不能妨碍我实现目标，做到最好”。
这种自我暗示的方法极其有效，它会让你对获得成功充满自信，让你始终觉得自己有力量做好所有一切，从而给予自己不断去解决困难的动力，提高挫折的耐受能力，最终积极地去达成既定的目标。
2、提高自己的预设目标。
在上司把工作任务交给你的时候，你就应该事先提高自己的预设目标。你或许感觉，这样一来工作难度岂不是更高？结果岂不是更加难以达成？
如果你从一开始就抬高了自己的预设目标，并朝着这个方向坚持不懈地努力去达成。那么，你自然能够超预期地完成上司指定的目标任务，并给予你的上司200%的满足感。到时候，你再退回一步来看一下当初上司交给你的工作，是不是就会觉得非常的轻而易举？
3、集中精力做好一件事。
只有高度地集中精力，才能完全地做好一件事。
当你想要达成某个目标的时候，千万不要三心二意，也不要犹豫不决。你要让这件事情成为你眼下唯一一个最最重要的目标，竭尽全力去攻克它。
如果你愿意付出较之平常更多的心力，竭尽所能地去实现这个目标。那么，哪怕到最后，这个工作并没有100%地完成，你的上司同样会给你打上一个200%的高分。而一旦你通过持续不断的努力，最终完成了这项工作。那么，你可以想象一下，你在你的上司眼中会具有多高的价值？
工作有了成绩，但是绩效考核的评分却不高，这是因为缺少宣传。
很多人都会疑惑。但事实就是如此，绩效考核的评分高低从来不会以你的表面成绩为依据，而是以你的上司对你的主观判断作为主要评分来源。
所以，如果你一向都不喜欢跟你的上司进行沟通交流，那么，怎么指望能够得到绩效考核的高分呢？
消防单从一个“史上最难的死单”一跃变成了“众人垂涎的黄金单”，它让湖北销售部重新夺回了区域销售冠军的荣誉。
而现在的许晴也已经不再是之前销售部那个碌碌无为的“零单小妹”，几乎所有同事都在传说：根据权东明之前所作的承诺，毫无疑问，湖北销售部的副主管位置非许晴莫属。
很快就到了季度绩效考核的时候，但是，评定结果出来，却让所有人大吃一惊，许晴的评定分数并不高，甚至可以说是排在了整个销售部的最后几名。
许晴自己也完全搞不清楚状况，就算是做不到副主管，也不应该只有这么一点儿分数啊？
拿到结果之后，许晴仔细看了一下，自己在团队合作、服务意识（包括公司内部的服务对象）、工作效率等各方面的分数都极低。
这让她感觉非常郁闷，自己的努力得不到上司的肯定，这问题究竟出在什么地方？
这天下午，华中大区的销售经理老威突然打来电话，让许晴去他的办公室一下。
许晴不知道这个自己所在华中大区的最高领导找她何事，心里难免有些忐忑不安，挂了电话，赶紧去了老威的办公室。
“坐。”老威笑着招呼道。
许晴依言坐下，看看老威的脸上难得流露出的一丝和悦的笑容，不由得放下心来。
“先要恭喜你。”老威笑呵呵地说，“你做到了自己的承诺，把销售冠军的荣誉重新夺回来了。”
许晴一怔，老威把我喊来就是为了这件事吗？
她的脸微微一红，谦逊地说道：“谢谢您，经理。我只是湖北销售团队的一分子，这个荣誉是大家一起努力才得回来的。”
“嗯。有了成绩不骄傲，这很好。”老威点了点头，对她的回答很满意。
“不过，”他的话题一转，随手翻起桌上的文件，扫了一眼之后，缓缓说，“我看了你们权主管对你这一段时间的绩效评定，分数很低。”
他抬起头来，双目炯炯地看着许晴问：“你自己知道是什么原因吗？”
许晴再一怔，跟着摇了摇头。
对于此事，她的心中正有万般疑惑