害者家属不接受补偿裁决而起诉（包括政府、航空公司、世贸中心产权所有人在内）的可能性，补偿基金选择了“分别对待”。
补偿金额意味着受害者的生命值多少钱，如何计算才能既不损害社会公平，又让受害者家属心服口服？
在“9·11”补偿基金的负责人、著名律师肯尼斯·范伯格率领下，最后97%的受害者家属接受了补偿数额，同意不再另寻法律途径。“9·11”补偿基金最后总共批准了5000多起索赔请求，发放了70亿美元的补偿金，平均每个受害者补偿200万美元，最低的是30万美元，最高的是470多万美元。那么肯尼斯·范伯格是按照什么标准来计算出这些被大部分受害者家属认为还是比较公正的数字的呢？
第一，确立受害者的年龄和最近三年的收入，但是以美国所有纳税人中排顶尖3%的收入水平封顶（2002年这个数字是
231000美元）。也就是说，即使受害者生前的收入在纳税人中排顶尖2%或者1%，也按下一个百分比等级人群的收入水平计算。这样就去掉了“最高分”。
第二，去掉按受害者收入水平计算应该缴纳的税金。
第三，加上受害者雇主提供的养老金以及健康保险等福利折算的金额。假如受害者生前没有享受这些福利，这笔金额按照受害者年收入的4%计算。
第四，确定受害者的预期剩余工作年限。这个数字主要取决于人口平均值。
第五，确定受害者可能取得的年收入增长率。这个数字在现实生活中受教育水平因素影响最大，也就是说，受教育程度越高，年收入增长率越高。其次是年龄因素。大部分人年轻时收入增长率比较高，到了一定年纪（52岁）后，达到顶峰，基本就不再增长。但是为了公平，采用了全体人口的平均年收入增长率。
第六，扣除失业风险以及行业收入不稳定性对收入的影响。因为现代社会里“终生铁饭碗”是不现实的，几乎所有职业都存在失业风险，只是风险程度不同而已。有的职业和经济周期挂钩紧密，时好时坏。扣除额度固定在3%，主要也是为了公平起见。
第七，扣除受害者可能需要的家庭开支，开支项目包括食品、服装、交通、娱乐、个人用品、住房、教育等。
最后，把按照以上步骤得出的受害者可能获得的未来年收入以某个折扣利率计算其现在值，就是最后的补偿金额。折扣利率反映了钱具有时间价值，也就是说，今天拿到手的现金比未来拿到的同样数目的现金要更值钱。“现在值”则可以理解为假如一位35岁的受害者还活着，给他（她）这么一笔钱，放进银行里，按折扣利率滚利，直到他（她）60岁退休时拿出来，他（她）得到的总收益等同于他（她）从35岁一直工作到60岁所得到的总收入。
最高补偿额470多万美元给了哪些人呢？受害时年龄为25周岁以下、年薪12.5万美元以上、已婚、有两个以上尚不满9岁子女的受害者。最低的30万美元则给了受害时年龄为45岁以上，年薪3.5万美元以下、单身无家属的受害者。
表8-1 “9·11”受害者赔偿金额表（部分）（单身无家属）
资料来源：《美国“9·11”赔偿基金报告》。
表8-2 “9·11”受害者赔偿金额表（部分）
（已婚、有两个以上尚不满9岁子女）
资料来源：《美国“9·11”赔偿基金报告》。
斯人已去，对于受害者家属来说，这些金钱永远也不可能完全等同亲人在他们心目中的价值。但是，这些钱还是比较客观地反映了“挣钱能力”这个相对比较容易定量的因素。从高达97%的接受补偿程度可以看出，撇除感情因素，家属们还是比较认可这种估值方式的。
这些数字对我们这些局外人也有很大的启发意义。我们的双手和大脑是我们创造财富的最有效工具。把你自己放进这些表格中，看一看你的潜在人力资产估值（这就好像股票分析师在给某只股票定价时，参考类似公司股票的估值范围）。数字是否很让你吃惊？其他的收入来源与人力资产相比，是否突然变得相当有限？
人力资产在你的人生投资组合中的比重最大，你把眼光放在其他地方（比如钓金龟婿之类），不是本末倒置吗？你也许会说，我把眼光放在其他地方，人力资产在我人生投资组合中比重不就变小了吗？可是，人力资产的特点--你摆脱不了你自己--决定了它的比重绝对值不会变小，但是如果你不注重培养自己的能力，等于你不看好自己，在“卖空”自己，它可能会变成负值（想象一下漏水的竹篮子）。
人力资产的潜力很大程度上取决于你的努力--它在你的人生投资组合里可能成为“摇钱树”，也可能成为“竹篮子”，由你决定。
“你和他的组合”需要分散风险
如果你已经找到了灵魂伴侣，恭喜你！从此后，在人生的道路上，你们将携手共行，相濡以沫，同甘共苦，白头偕老。