同时，对力所能及的事应尽力帮忙，只有这样，才能增进双方间的感情，使关系更加融洽。同事之间一定要相互合作，因为大家虽然不存在血缘关系，然能从不同地方来到一起工作生活，就应该互相帮助亲如兄弟，不要互相利用陷害。
与同事交往要真诚。“百心不可得一人，一心可得百人”，讲的就是这个道理。真诚是相互的，当你真诚地帮助同事时，同事必然真诚地回报你。这样长此往复，你们之间就可能达到情情相许，心心相印。
同事之间只有和谐相处，真诚相待，互相帮助，办起事来才能够互惠互利。现在流行一种说法，就是诸事都讲个缘分。其实，缘分只是与人相处的一种契机。“桃李不言，下自成蹊。”关键的是，要修练好自己，自然你就有缘分了。如果你自身修养很高，谈吐不凡，举止高雅，风度翩翩，相信一定会有不少人愿意与你接近，并成为你的知己。
3．下属：重视下属，身先士卒
你应该愿意做你要求下属去做的事情。——格言
工作中，当你对下属感兴趣并重视他们时，他们往往能够干得很出色。因为人总是对真正关注自己的人作出积极的反应。
与下属相处，领导人要尽可能地创造机会，对下属表示这种兴趣和关注，了解他们工作中有什么是你感兴趣的。如果你没有积极的兴趣，下属的看法可能会变得狭隘，表现可能越来越糟，这是很危险的。
领导人必须真正关心和重视下属，在他们需要时真正愿意伸出援手，而决不可假装对他们感兴趣，这是非常重要的。这种重视和帮助，可以在情感上给予支持，可以在技术难题上真心帮忙……通常情况下，遇到的问题、解决难题的办法、进取心、突发事件、部门关系、组织变动等，是下属感兴趣的问题。
当你对下属表示出兴趣时，你们双方会创造一种互相信任、互相理解和互相尊重的氛围。你就有能力帮助下属，而下属反过来也能帮助你。
此外，对下属表示关心不能停留在表面上。关键时刻，领导人要身先士卒，以实际行动感化对方。沧海横流，方显英雄本色。真正展现你形象和风范的是，上司在危机时刻表现出来的精神和力量。
越战期间，一位美军指挥官说得很经典：“了解你的士兵及他们所从事的工作，是很重要的。但如果你只是坐在办公室里，是达小到这一目的的。要真正了解士兵，要想让下属接受你，你只有成为他们的一部分，你应担当艰难任务中你所应担的部分……”
当上司真正地对下属表示兴趣时，自然就会了解下属。这样，在情况发生变化时，上司就能够作出更加科学的决策。而当上司身先士卒时，往往能极大带动下属的工作热情。这些都是与下属相处的做人做事的学问。
4．亲戚：不分亲疏，常走常新
不走不亲，常走常新。——俗语
按理说，亲戚之间都应该一样亲，但实际生活中却不是这样。由于各人的思想观点、生活态度、情趣爱好、职业地位、性格特征和经济生活水平等方面的不同，再加上住地相隔距离远近的影响，有的来往密切，有的不来往或很少来往。来往密切的，自然就亲近些；来往少的，自然就陌生些，这些都是很正常的，但是，陌生和疏远不同，陌生是因为很少来往，互相了解不够；疏远是一种态度，一种不欢迎对方的态度。
生活中，有些人与亲戚之间是以贵贱贫富而论的。“贫居闹市无人问，富在深山有远亲”，正反映了这一实际情况。亲戚间交往应带着浓重人情味，如果受金钱、地位的影响，亲戚关系必定会变得不正常。
从一些富贵的亲戚来说，可能有一些穷亲戚，上门来请求物质上的帮助；从一些有地位的亲戚来说，少不了有亲戚上门来请求帮助办事。一般来说，亲戚有难处来求助，应该热情接待，表示愿意热心帮助的态度。不能显示自己的尊贵而慢待对方，更不应因为亲戚有事相求而表现出厌恶的情绪。
坚持“不分亲疏”的原则，与亲戚经常走动，就会常走常新。有人认为，“我不缺吃、不缺穿，何苦经常往来自找麻烦呢？”此话不对。纯洁亲密的亲戚关系不只是物质交换关系，还有更重要的精神交往关系，是一种人情味很浓的亲情关系。只有建立在亲近、挚密、常联系的基础上．才能建立真诚的关系，如果彼此问少了经常性的走动，那就可能出现“远亲不如近邻”的局面。
走出去，还要请进来，在生活中，除了经常到亲戚家走动外，自身也要经常性地邀请亲戚到家里做客，利川自己的空间和亲戚联络感情，做一回主人，热情款待他们，让他们有一种自己家的感觉，时间一久，亲戚之问的关系会处得异常融洽。
亲一些人，疏一些人．在富贵的亲戚面前唯唯诺诺、必恭必敬、低三下四，在贫贱的亲戚面前趾高气扬、不可一世，这是为世人所摈弃的带市侩、小人味的社会现象。主动地到亲戚家走走、看看，聊聊家常，联络联络感情，而不是看重对方的财富、地位。要获得和谐的人际关系，并且，这对我们的身