秦桧估计他这个主意未必行得通，一是他看出来，皇帝对这个年轻的宰相已经有点厌倦了，二是他这么一提，伤人很多，必然会遭到强烈的反对，使他陷于孤立。秦桧转念之间，这可是扳倒范宗伊的好机会，于是表示坚决支持。
有了秦桧的支持，范宗尹信心十足。第二天早朝时，他便将这个主张提了出来，果然遭到许多权势大臣的反对。范宗尹一直眼巴巴地等着秦桧表态支持，可秦桧始终双口低垂，不动声色。
等到皇帝说完之后，秦桧摸准了动向，才不急不忙地说出了反对的意见。结果，秦桧既得到了皇帝的赞许，又博得大臣的拥护，只有范宗尹瞠口结舌。他没能达到目的，被皇帝反驳，失去宠信，又因之被大臣所反对，只好请求辞职。就这样，秦桧过河拆桥，不动声色地挤掉了范宗尹，而由自己取代了宰相之位。一些地位低下的人，依靠对权势者的恭顺、奉迎，逐渐得到擢升，一旦他的地位与那权势者不相上下的时候，他便恩将仇报，对给过他帮助的人加以陷害、排挤。对此，我们要给自己留有后路，早做防备。历史上，范蠡、张良功成身退，给自己留有后路，巧妙躲避了上司的过河拆桥，实在高人一筹。
三、处世术
识人是一门学问，相处又是一门学问。正确识别了对方，还要学会与对方融洽相处，才算是与人交往，才能正确做人做事。生活中，谁与我们发生联系是由生活环境和社会联系决定的，范围和对象大得多，也复杂得多，比如上司、同事、下属、邻居等。显然，一个人要和各式备样的人发生交往关系，处理好与这些人的关系，才能拥有良好的人际关系，身心的健康愉快和事业的成功。因此，我们不能不对处世艺术予以重视和研究。
1．上司：保持沟通，领会意图
愉快的沟通是避免误会的前提。——李嘉诚
工作中，一方面要支持上司的工作，另一方面也要把握机会，让上司了解自己，这都需要双方建良好的沟通关系，与上司交流是一门学问，要摆止心态，更要学会技巧。
具体来说，交谈的时候必须保持自信，在方式上要心平气和。通常上司不愿接受一般员工的越层报告，而且“大老板”会信任他选中的中层管理者；所以，除非万不得已，不要直接去找上司的上司。
当与上司发生误解时，切忌私下议论或传播对上司的不满。如果部门同事对上司有一致意见，可以联名致信“大老板”。私下议论于事无补，而且效率很低，向外传播简直就是自毁形象。其实，上司也是普通人，也要面对来自上层的压力，遇到问题小会故意刁难谁，而是希望大家更快地完成任务-所以，通过正常渠道沟通才是正途。
更重要的是，沟通是领会上司意图的必要手段。大家一起完成工作任务，少了沟通自然小成。缺乏沟通，只能使信息闭塞、导致错误发生。
从做人的角度来看，与上司和谐相处需要我们善于抓住上司的心，这也是沟通的结果．通过了解上司的心理需求，了解他所处的环境及人事关系，往往更能理解上司的意图、策略。如此一来，我们就可以在工作中先行一步，做到棋高一筹，带动个人事业稳健发展。
最后需要指出的是，在与上司交往的过程巾千万不能自作聪明，采取蒙蔽的做法。当今世上，没有谁易被蒙骗。对于上司，如果有一句话小符合实际情况，那就必然带来上司的怀疑．日后没有一件事能得到上司的赞许。碰到难办的事情时，诚心诚意地向上司报告、请示，也是良好沟通的要义。
与上司相处，离不开与人交往的—般原则。有时候想想，上司在自己的职位上可能也不总是称心如意，可能很难与员工有真正的沟通，不易获得朋友似的友谊。如果我们能够通过良好的沟通，充分体察上司的意图、追求目标、思维方式、工作方法、气质性格等，并对上司的成长历程、事业抱负、脾气秉性和学识程度等也有大概的了解，那么就能极大地增强彼此的信任、理解、支持，对个人工作、事业发展产生积极的推动力。
2．同事：相互帮助，和睦相处
同官为僚，《春秋》所敬；同寅协恭，《虞书》所命。生各天涯，仕为同列，如兄如弟，议论参决。——《功忍百箴》
同事是要与自已一起工作交流的伙伴，与同事关系相处得如何，直接关系到工作、事业的发展和进步，如果同事间关系融洽、和谐，大家就会感觉身心愉快，这有利于工作的顺利进行，进而促进事业的发展。反之，如果同事间关系紧张，经常发生口角，打击报复，就会影响正常的工作与交流，阻碍正常工作的进行，阻碍事业的发展。
相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础，同事之间的关系也不例外，同事之间的关系不同于亲友关系，亲友之间出现分歧矛盾，可以用亲情来化解问题，而同事之间是以工作为纽带的关系，一旦出现裂痕，创伤很难愈合。因此，要处理好同事之间的关系，最重要的是尊重对方。