中，迟迟不愿退出。
因为对他们而言，留在赛场本身，就是一笔稳赚不赔的生意。
他们只需在每个赛季凑齐几位身价不高的新人选手，总投入最多不过一两百万元。哪怕全程“摆烂”、一胜难求，赛季结束后仍能坐享上千万元的分红回报。如此躺赢的生意，谁又愿意主动放弃？
试想一下：像wbg或lng这样每年投入数千万元的俱乐部，若最终连世界赛的门坎都未能触及，所有投入近乎付诸东流；而另一边，lgd这类队伍却几乎零成本地分享着千万级别的分红。
换作是你，还会继续坚持投入吗？
即便咬牙再撑，又能撑得了几个赛季？
事实上重生前，面对全球多个赛区职业联赛所面临的类似困境，拳头游戏终于意识到了这一制度缺陷。
2025年，他们正式提出改革方案，推出全新的收入分配模式—创建“全球收入池”（grp），将《英雄联盟》电竞相关的数字内容收入统一归集并重新分配。
而江明所要做的，正是在此基础上，与作为运营方的肥企鹅达成共识，将这一更趋公平、更具激励性的分配模式，提前引入lpl联赛。
你的战队成绩出色，理应分得更大块的蛋糕；
你的资本投入巨大，关注度高，观众爱看，多拿一份也理所应当；
但如果你既不愿投入，也对联赛缺乏实质贡献，甚至连新人培养都敷衍了事那么请问，凭什么还让你继续“上桌吃饭”？
一切以s4赛季作为转折点。
获得lpl春夏双冠、亚运会冠军、甚至于s4世界赛最好成绩的nxg俱乐部主动牵头，以英雄联盟职业电竞未来更好的发展为目标。
从资本入场完善圈内竞争规则开始，到涉及各方利益的联赛ip分红，最后获利的各方自然愿意将更多精力投入到新人选拔中去。
因为在这种环境下，他们比谁都希望联盟电竞圈能够长远发展。