以前一样常会提出些自己的不同看法，可当上经理以后的阿惠，觉得同事们太表现自己了，毕竟现在她是经理，要承担拍板责任的也是她。阿惠认为做事果断、有主见应该是领导者应有的风格，所以对工作提出不同意见的人，阿惠总是说“有意见可以保留，但我的方案一定要执行”。
阿惠开始对部门的同事有了看法，而部门同事对阿惠更有意见。不到三个月里，市场部以前的活跃气氛都不见了，拿出的推广项目也是毫无创意，而且业绩开始往下滑坡。阿惠心底暗自着急，可着急又有什么用。私下里同事们也开始想法怎样把阿惠给弄下来。急得像热锅上的蚂蚁的阿惠去请教前任部门经理，现在是进入高层的王副总经理，王副总经理当市场部经理的时候部门可是被搞得红红火火的。
王副总经理听了阿惠的抱怨，笑着说：“问题在于你不能容忍没有你能力强的同事们，你得把你现在的个性收起来。”阿惠不解这与同事相处有什么关系。王总说：“虽然我能力比你们强，可是我从来都不去表现，我总是把机会留给你们，虽然你们的能力不是很强，但是很多人的能力加在一起就会超过任何一个人，一个人平庸并不代表所有人能力的总和平庸，所以要记住，再平庸的人也有你想不到的能力，特别是对于职场人来说，看上去平庸反而会更好。”
王总的话让阿惠深思了很久。这次谈话后，阿惠改变了自己的领导方式，尽量地听部下的意见，给他们发挥的机会，并竭力改变或收敛自己。阿惠的努力最终赢得了同事们的信任和好感。所以，到了现在，阿惠还稳稳当当地做着市场部的经理。
身为女人，要想在职场如鱼得水，就不要处处都表现得很精明，觉得别人都很平庸，而去得罪他们。最好的方式是称职地做好分内之事，保持卓越的表现，但尽量维持低姿态，不要给别人威胁感。
◎与下属相处的艺术你掌握了吗
在职场，许多人认为做下属很难，但事实上做上司也不是一件容易的事，尤其是当女性作为上司在领导男下属的时候，事情好像变得更加复杂了，这时候，身为女上司的你一定要懂得与下属相处的艺术。