而考虑到荷兰东印度公司，实际是把之前十几个小型东印度公司，整合为一个大型联合体。
且整合后的规模十倍于英国东印度公司，开创者的称号其实应该是归属于荷兰人的。
这一点，还可从荷兰东印度公司的全称：“联合东印度公司”看出。
实际上，荷兰东印度公司之于西方殖民事业中的开创性，并不在于它法律层面的成立点，到底是早于还是易于英国，而在于其模式上的创新。
简单点说，包括英国在内的各国“东印度公司”，在运行模式上实际都是在模仿荷兰东印度公司。
并且由此自身内部环境的限制，这些模仿行为，都没有达到荷兰东印度公司的商业高度。
“荷兰东印度公司”的开创性，首先体现在它是世界上第一家现代意义上的“股份有限公司”。
权力和风险、出资和收益对等，是一个基本商业原则。
无论东方还是西方，商业合作中以出资份额，来确定收益分配比的“合伙制”模式都很普遍。
不过这种合伙制，并不是我在书中写的后世意义上的“股份制”。
荷兰人在商业模式上的创新主要体现两方面：一是有限责任。
过往的商业模式中，投资人往往要承担的无限责任。
即使企业破产，也必须由个人承担无限的偿还责任。
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