人，有什么诀窍没有？我听说你给服务员的待遇，在餐饮行业里可是独一份了。”
徐亦放下茶杯，语气平和地阐述道：“万爷爷，其实没什么太复杂的诀窍。徐记的核心理念，就是以人为本。”
他具体的解释道：“比如您提到的待遇，我们给一线服务员的底薪是7000元，并且严格按照规定缴纳五险一金。”
“金。或许在有些人看来，给服务员这么高的底薪和完整的保障是成本浪费。”
“但我认为，员工才是企业最宝贵的财富。”
“只有让他们有稳定的、有尊严的收入，有对未来的安全感，他们才会真心地把这份工作当成事业，才会发自内心地对顾客微笑，才会主动去维护店面的环境和口碑。”
他目光扫过几位认真聆听的长辈，继续说道：“我们相信，员工感受到尊重和关怀，这种积极的能量自然会传递到工作中，最终回馈给顾客和品牌。”
“所谓的服务标准、流程制度，都是建立在‘人’这个基础之上的。”
“人心暖了，很多事情就顺了。徐记能这么快站稳脚跟并且扩张，离不开每一位员工的努力和付出。”
这番朴实无华却又直指核心的阐述，让几位见多识广的老人陷入了短暂的沉思，随即纷纷点头，脸上露出了深以为然的表情。
“说得好啊！”蒋龙涛率先赞叹，“以人为本，说得容易，真正做到的企业家却不多。你能有这个认知，并且真金白银地去做，难得，实在难得！”
闫鸿正也感慨道：“7000底薪，五险一金……”
“这在餐饮界，确实是破天荒了。但仔细想想，这才是健康、可持续的经营之道。小亦，你做得对！”
张立建也微微颔首：“让劳动者有尊严地工作，共享发展成果，这本就是应有之义。你能在企业初创阶段就坚持这一点，格局不小。”
秦卫芳看着徐亦，眼神更是柔和，只觉得这孩子哪儿哪儿都好。
👉&128073; 当前浏览器转码失败：请退出“阅读模式”显示完整内容，返回“原网页”。