第633章谋划台积电

又过了一天，中山拓也的日程表上又多了一个名字。

寺内董事。

作为世嘉内部主管供应链丶生产以及成本控制的内核高管，寺内刚结束在台北的半导体产能考察。

敲开办公室的门。

寺内正翻看一份厚厚的报表。

桌上放着两盒包装精美的冻顶乌龙。

“坐。”寺内指了指对面的椅子，把报表合上，“你昨天去高桥那边的事，我听说了。那老家伙平时谁的帐都不买，你能从他手里拿到支持，有点本事。”

中山拓也拉开椅子落座，顺手拿过一盒乌龙茶看了看包装。

“高桥叔是务实派，能帮他解决技术瓶颈，他乐意行方便。”中山拓也把茶盒放下，“您刚下飞机就回公司看报表，工作强度比年轻人还大。”

“波多野那家伙长驻墨西哥，天天盯着第二条主机生产线和游戏光盘压制线的进度。”寺内端起茶杯喝了一口，“他前天打电话抱怨，当地工会还在为每天多十分钟的塔可饼时间闹罢工。我这边要是不把前端的物料供应理顺，他能从蒙特雷飞回来把我的办公桌掀了。”

中山拓也笑出声。

波多野和寺内是世嘉供应链体系的双核，一个主外管生产，一个主内控物料。

“世嘉能有现在傲视整个行业的成本控制能力，全靠您和波多野董事这两根定海神针。”中山拓也抛出高帽，“索尼的ps主机卖一台亏一台，硬生生靠集团输血撑着。我们的jupiter不仅不亏，有利润。这中间的差价，都是两位从供应链里一点点抠出来的。”

寺内摆了摆手，对这种评价很受用，不过头脑依旧很清醒。

“要说成本控制，还是你当年眼光毒。”寺内靠向椅背，“要不是你提议把组装厂和非内核部件的供应链全面转移到华夏大陆，我们现在还在头疼本土高昂的人工成本。当年提出去深圳建厂，董事会里反对的声音不小。老派的高管觉得把内核组装线放在海外，品控会出大问题。结果你顶着压力推行，硬是把当地的代工厂调教成了世嘉的模范车间。深圳那边的代工厂效率高，配套全。外壳注塑丶手柄组装甚至包装印刷全放在那边。成本硬生生砍掉一大截。没有你当初的魄力，世嘉现在的财务报表要难看一半。”

他停顿一下，目光落在中山拓也身上。

“低端制造和组装这块的红利，基本被我们吃透了。产业链进入平稳期。你今天来找我，别绕弯子了，说说看，后续还有什么发展方向能推进？”

中山拓也收起笑容，身体微微前倾。

“低端供应链的护城河已经挖好，接下来，我们得往上游走。”中山拓也抛出底牌，“高端供应链。芯片和存储。”

寺内没有马上接话，手指在桌面上无意识地敲击。

“你想碰半导体代工？”过了一会，寺内开口，“台积电？”

“对。”中山拓也给出肯定的答复。

有趣的是，世嘉在硬件架构上一直依赖外部供应商。

随着多边形游戏时代到来，定制化芯片的须求呈指数级上升。

不提前把控上游产能，未来极容易在产能排期上吃亏。

寺内摇了摇头，泼了盆冷水。

“台积电的股权结构太封闭了。”寺内分析起他刚考察完的市场，“官方资本国发基金占了大头，剩下的不是台塑这种根深蒂固的地头蛇，就是技术来源方飞利浦。外来资本想插手，根本找不到缝隙。”

“直接买老股行不通。”中山拓也早有准备，“他们现在有扩张的须求。台积电马上要和aitera等客户合资，在美国华盛顿州建第一家海外8英寸晶圆厂。资金缺口不小。这就是我们的机会。”

寺内动作一顿。

“世嘉是台积电的大客户。”中山拓也条理清淅地摆出筹码，“后续jupiter

的改版，下一代主机的研发，我们的订单量只会继续往上翻。值得注意的是，我们手里还握着nvidia这家极度依赖晶圆代工的芯片设计公司。黄仁勋已经把基于三角形喧染的架构提上了日程。图形处理器的晶体管数量肯定要超越nv1，对代工产能的要求极度苛刻。把这些订单打包，换取一点台积电的股权，这个要求不过分。张忠谋算得清这笔帐。”

“合资建厂的风险很大。”寺内提出顾虑。

“合资建厂不是必须项，近几年世嘉不需要去背这个重资产的包袱。那样做会过度刺激我们现有的其他芯片供应商。”中山拓也解释，“游戏机不需要最顶尖的制程工艺。把芯片成本压到普通玩家能承受的区间，才是主机的生存法则。

台积电现在的制程虽然比主流的英特尔落后一代，但是他们能给出的代工价格是最有竞争力的。”

他往后一靠，语气轻松：“这帮人当年刚成立台积电的时候，离主流制程差了足足三代。谁敢保证他们以后不能把技术赶上来？就当是买一张长期的入场券。”

寺内听完这番话，手指停止了敲击。这个年轻人的商业嗅觉敏锐得可怕。

“芯片代工这块，你的逻辑立得住。”寺内转换话题，“存储方面呢？这可是个烧钱的无底洞。”

中山拓也搓了搓下巴。

“dra这块，得看星野董事愿不愿意去韩国那边掺一脚了。”中山拓也给出判断，“日本本土的dra厂商已经走进死胡同。企业架构臃肿，过度追求冗馀寿命，导致产品良率极高但成本压不下来。pc时代的消费者不需要能用二十年的内存条，他们只要便宜能用的。再说了，如果有哪家日本厂商愿意让我们入股，说明他们的业务逻辑已经让他们的资金炼断裂了，这样的厂商毫无投资价值。”

他喝了一口茶，继续说道：“韩国人不一样，三星和sk走的是逆周期投资的野路子，趁着行业低谷疯狂扩产打价格战。这种反周期的自杀式投资，让他们一举超过东芝。不过韩国的企业入股也不容易，我请星野董事帮留意着吧，看看这几年有没有机会下手。”

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